近年来，文化旅游产业的发展如火如荼，各类政策的加持，带动了文化市场的繁荣和旅游产业的快速发展。

百年大计，教育为本。人才是关键，产业是支撑，各个地方都需要产业来留住年轻人，文旅产业的高质量发展，才能推动乡村振兴朝高质量、可持续发展的方向迈进。

党的二十大报告提出：加快建设“数字中国”，加快发展数字经济。乡村振兴想要持续高质量发展，必须与国家数字化战略深入融合，以此来助力乡村数字经济的发展。

然而，在市场需求推动及政策红利释放下，一些文旅企业盲目自信，一些地区政府把文化项目都归为土建项目来管，以可研、初设、概算、深化设计、施工为流程，并要求这些流程中的负责单位不能是同一个单位，所以就容易出现一系列问题，如：做可研的人在网上随便查一下，做一下; 做初设的人做完、深化设计做完后还不能施工; 施工只能按图施工等等问题，最后变成了大家都是以利益为第一去做这个项目了，做出来的项目很显然就是为了应付甲方和政府，投资建设后运营能力、内容要素、服务质量也完全跟不上，最终导致产生了大量的烂尾项目。

各区县都有不同程度的烂尾项目，如古城、公园、景区，还有很多场馆也因为做得不太好，无人问津，甚至有些门票免费都没人去。

那么，文旅产业高质量发展过程中应该如何避免同类问题的出现呢？

不难发现，那些烂尾项目都有一个通病，就是只注重了外观装修建筑，而没有植入内容，没有主题。

每个地方的文化背景、历史背景、地理环境等都不同，策划公司不能简单地照搬照抄。在发展文化旅游产业时，必须深入了解当地的文化和历史，制定符合当地文化特色的项目和规划，这就需要具有策划能力、技术能力、运营能力的项目公司去执行。

广东全影汇信息科技有限公司有文旅项目策划经验、技术经验、运营经验，同时也有包含运营、技术、土建、装修、设备、软件技术这样全系列的策划队伍。一直以来，全影汇坚持以内容为王，数字技术为引领; 以项目效益及运营为出发点，以提振产业为目的; 以策划为切入点，挖掘本土文化，从可研、初设、概算、深化设计、施工、运营全过程的管理，这样的项目团队才能对项目的进展实行有效的把控，有效规避烂尾风险。对于那些文化场馆、古城、景区、公园等已经烂尾的项目也可以进行项目改造，让烂尾工程“起死回生”。

在文旅融合发展的背景下，全影汇凭借在机械设计、软件设计、控制算法、通讯协议、高清视频等核心技术上的优势，依靠在国内外细分领域优质的、可信任的供应商资源，推进“文旅+”融合，在产业振兴、研学教育、文化挖掘、IP打造和烂尾项目改造等方面，走出了一条独具特色的数字文旅发展之路。

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